دانش پلاس

دانش پلاس مرجع دانلود مقالات، پروژه، پایانامه ،جزوه، پاورپوینت، گزارش کارورزی،در رشته های مختلف

 

 

پاورپوینت آموزش هاي سازماني

                          آموزش هاي سازماني
                                                                   دكتر بهزاد ابوالعلائي         

 سازمان‌هاي امروزي براي زنده‌ ماندن و پيروز شدن بايد داراي مزيت رقابتي پايدار باشند.
 مزيت رقابتي پايدار بايد كمياب و ارزش آفرين بوده و به راحتي توسط ديگران قابل تقليد كردن يا جايگزين كردن نباشد.
 منابع انساني ماهر و باانگيزه‌ مي‌تواند تكيه‌گاه استراتژيك سازمان‌ها در رقابت فزاينده كنوني باشد.
 دانش و مهارت و نگرش منابع انساني بايد روزآوري شود و فرآيند توسعه منابع انساني وظيفه اين به روز آوري را دارد.
 فرآيند توسعه منابع انساني سرچشمه زنجيره ارزش آفريني در سازمانهاست.

 46 اسلاید

 

پاورپوینت ارزیابی عملکرد کارکنان

ارزیابی عملکرد کارکنان


آقای دکتر کرد رستمی

مهدی جلالی

مقدمه:
تاريخچه ارزيابي عملكرد :
   سابقه ارزيابي به گذشته‌هاي بسيار دور بر مي‌گردد. مطالعات نشان مي‌دهد كه همواره در شكل گيري اجتماعات بشري تحت عنوان قبايل، پديده تقسيم كار در بين اعضاي قبيله در مواردي نظير شكار، ايجاد امكاناستراحت و غيره وجود داشته است. در اين دوران ارزيابي عملكرد به صورت ابتدايي موجود بوده است به گونه اي كه افراد موفق به گرفتن پاداش يا احتمالاً ترفيع مقام نايل شدند. نظام ارزيابي عملكرد به صورت رسمي، در سطح فردي و سازماني از سال1800 ميلادي توسط رابرت اون در اسكاتلند در صنعت نساجي براي اولين بار مطرح گرديد بطوريكه كالاهاي توليد شده با استفاده از چوب‌هايي در رنگهاي مختلف درجه بندي شدند كه اين كار در واقع نوعي ارزيابي از كيفيت و يا ستاده سازما ن بوده است.
در عصر حاضر، ارزيابي عملكرد در مقايسه با گذشته تكامل يافته و همپا با سير توسعه انديشه‌هاي مديريت، فرايند، ماهيت و كاركردهاي ان توسعه و گسترش زيادي يافته است.

 

پاورپوینت مدیریت منابع انسانی2

عنوان ارائه :
مدیریت منابع انسانی
مقدمه
   
پیدایش این علم در حقیقت به توسعۀ علم مدیریت باز میگردد.مدیریت به معنای حرفه ای از لحاظ زمانی نهایتا ًبه یک قرن ونیم قبل بازمیگردد امّا معنای عام مدیریت به ابتدای تشکیل جوامع مربوط میشود.
جوامع تاکنون ۵ دوره راگذرانده اند:
    ١- خوراکجو(عصر کشاورزی): مواد مورد نیاز مستقیم تهّیه ومصرف میشد.    
  ۲- عصرکشاورزی : تولید از مصرف بیشتر بود برای مازاد تولید باید سازو کارهائی ارائه میشد بنابراین الگوی مدیریتی ﭙیچیده ای لازم بود.  
  ۳- جامعۀ صنعتی : تولید هم اضافه وهم متنوّع شد.                                                                                                                                                                                                                                                                                                        
    ۴- جامعۀ خدماتی.
    ۵- عصراطلاعات وارتباطات: بازارهای مجازی بوجود آمدند.
مدیریت حرفه ای اززمان انقلاب صنعتی شکل گرفته است             
  مراحل توسعۀ مدیریت :

1- مکتب کلاسیک ها (١۹۲٠-١۸۸٠) : تٲکید بر ساختار ومنابع زیرزمینی وفنّی  ۲- مکتب نئوکلاسیک ها(١۹۴٠-١۹۲٠) : تٲکید بر عامل انسانی در کنار عامل فنّی.
     ۳- مکتب سیستمی (١۹۶٠-١۹۴٠) : نگاه کل گرایانه.
     ۴- مکتب اقتضائی (١۹۶٠تا کنون) : هیچ روشی فی نفسه قابل رد یا تردید نیست.موقعیت گرائی It depents
  مکتب نئو کلاسیک ها مکتب روابط یا منابع انسانی است وبامطالعات التون مایو(هارثون) آغازگردیدکه به اهمیّت عامل انسانی ﭙﯽ برده شد.ازنظرمایو    Ahappy  worker is a productive worker. دراین مکتب تاکید برانسان و عامل فنّی است  Social & Teechnical.علم مدیریت منابع انسانی ازاین مکتب آغازمی گردد.درمکتب کلاسیک منابع فیزیکی وزیرزمینی مورد توجّه قرار داشتند امّا در مکتب نئوکلاسیک تاکید بر منابع روزمینی بود.درعصرکنونی کشورهائی موفّق اندکه منابع انسانی توسعه یافته وغنی داشته باشند.امروزه شاخص (Human Development Index)H.D.I از جمله امیدبه زندگی حق انتخاب(دموکراسی) و...

 

پاورپوینت مدیریت منابع انسانی

    فصل اول : ماهيت مديريت منابع انسانی
    فصل اول : ماهيت مديريت منابع انسانی
 اهداف کلی :
1-اهمیت و اهداف مدیریت منابع انسانی
2-تعاریف و مفاهیم مدیریت منابع انسانی
3-وظایف و مسئولیت های مدیریت منابع انسانی
4-نقش سازمان امور اداری و وزارت تعاون کار ورفاه اجتماعی در مدیریت منابع انسانی در ايران


 مقدمه :
منابع انسانی از نقشی کليدی در تحقق اهداف سازمانی و همچنين در تلفيق و ترکيب ساير منابع وارده به سازمان برخوردارمی باشد .

 فلسفه مديريت منابع انسانی :
مبين اين است که نيل به اهداف سازمانی در گرو تامين نيازهای انسانی، و تامين نيازهای انسانی  در گرو نيل به اهداف سازمانی است.
..

 

پاورپوینت مدیریت رفتار سازمانی

   نام درس : مدیریت رفتار سازمانی
   تعداد واحد درسی : 3 واحد ( نظری )
    نام منبع درس : مدیریت رفتار سازمانی
 مؤلف : زهرا برومند      
 تهیه کننده اسلایدها : حسن الوداری

جایگاه و هدف درس

این درس یکی از دروس پایه کلیه رشته های مدیریت بوده و هدف آن آشناسازی دانشجویان با انواع رفتارهای سازمانی و نحوه مدیریت آنها می باشد

چارچوب کتاب

منبع مورد استفاده از نه فصل تشکیل شده که با ارائه کلیاتی در مورد رفتار سازمانی شروع شده و با مبحث بهبود سازمانی در فصل آخر خاتمه می یابد

 

پاورپوینت مدیریت مالی 1

دانشگاه پيام نور
مديريت مالي 1
رشته هاي حسابداري و مديريت بازرگاني
هدف کلي درس:

آشنائي با تکنيکهاي حداکثر کردن ثروت و استفاده بهينه از منابع مالي
اهداف رفتاري کل درس:
دانشجو بايد بتواند پس از مشاهده اين برنامه ها:
1 - مديريت مالي را تعريف نمايد.
2 - اهداف مديريت مالي را برشمارد.
3 – مفهوم و نحوه محاسبه ارزش زماني پول را بداند.
4 - نحوه محاسبه ارزش انواع مختلف اوراق بهادار را بداند.
5 -  مفهوم و نحوه محاسبه هزينه سرمايه را بداند.
6 -  مفاهيم و روشهاي بودجه بندي سرمايه اي را بداند.
7 -  ارتباط تصميمهاي مالي و ساختار سرمايه را بداند.
8 -  نحوه تجزيه و تحليل صورتهاي مالي را بداند.
9 -  تکنيکهاي مربوط به تجزيه و تحليل نقطه سربسر و اندازه گيري اهرمهاي مالي و عملياتي را بداند.

 

پاورپوینت برنامه ریزی روستایی در ایران

شناسنامه چکیده محتوای درس
نام درس :  برنامه ریزی روستایی در ایران

تعداد واحد درسی :  2

نام مولف: دکتر حسین آسایش  

نام منبع : برنامه ریزی روستایی در ایران

تهيه کننده :مصطفي طالشي عضو هيات علمي مركز فريمان

  تعاریف و مفاهیم و اهمیت برنامه ریزی روستایی ایران

اهمیت و ضرورت برنامه ریزی روستایی در ایران
دراقتصاد کشور ما روستا و روستانشینی همواره از چنان اهمیتی برخوردار بوده که میتوان گفت سرنوشت کشور در هر دوره از تاریخ به سرنوشت روستاها بستگی داشته است .
  روستاییان هم از لحاظ اجتماعی و سیاسی وزنه ای به حساب میامده اند و هم از لحاظ اقتصادی نقش تعیین کننده ای داشتند تولیدات روستاها تغذیه مردم را در شهر و روستا به عهده داشته اند و مازاد این تولیدات به صورت اقلام صادراتی به خارج از کشور صادر میشده است .

 

 

پاورپوینت بهبود مستمر

موضوع تحقيق
كايزن (بهبود مستمر)

راهبردها و راهكارهاي سازمانيبه مديريت بهره وري

كايزن چيست ؟
كايزن تركيبي دو كلمه اي از يك مفهوم ژاپني است كه تعريف آن تغيير به سمت بهتر شدن يا بهبود مستمر و تدريجي است. در واقع كايزن بر اين فلسفه استوار است كه براي ايجاد بهبود در سازمان ها لازم نيست به دنبال تغييرات انفجاري يا ناگهاني باشيم، بلكه هر نوع بهبود يا اصلاح به شرط آنكه پيوسته و مداوم باشد، ارتقاي بهره وري را در سازمان ها به ارمغان خواهد آورد.      

 

پاورپوینت نظارت بر عملکرد مدیران

نظارت بر عملكرد مديران
    تقريباً هر سازماني داراي يك سيستم مديريت عملكرد است كه از آن انتظار مي رود اهدافي مهم را در زمينه مديريت سرمايه انساني برآورده سازد.اهداف مزبور غالباً عبارتند از برانگيختن افراد در جهت عملكرد مطلوب، كمك به افراد در جهت گسترش مهارتهايشان، ايجاد فرهنگ عملكرد، تعيين اينكه چه كسي مستحق ارتقاء مي باشد، تصميم گيري درباره افرادي كه عملكرد ضعيفي دارند و كمك به اجراي استراتژي هاي كسب و كار.
     شكي نيست كه سيستم مديريت عملكردي كـه بتواند به اين اهداف جامه عمل بپوشاند، مي تواند كمك مهمي به اثربخشي سازمان نمايد. اما اينكه چه چيزي يك سيستم مديريت عملكرد را به سيستمي كارآمد مبدل مي سازد، چندان روشن نيست.

    عوامل مختلفي وجود دارد كه مي تواند اثربخشـي يك سيستم مديريت عملكرد را تحت الشعاع قرار دهد كه در مطالعات تجربي متعدد، بسياري از اين عوامل مورد بررسي قرار گرفته است. مثلاً تحقيقات قابل ملاحظه اي نشان مي دهدكه اگر بازخور مداوم ارائه شود، ارزيابي هايي مبتني بر رفتار صورت بگيرد و مميزين آموزش ديده به كار گرفته شوند، اثربخشي مديريت عملكرد، ارتقا مي يابد.
     در عين حال شواهد موجود نشان مي دهد كه اگر سيستمهاي مديريت عملكرد به درستي اجرا نشـوند، پيامدهاي منفي قابل ملاحظه اي به دنبال خواهند داشت.

 

پاورپوینت فرهنگ و ارتباطات

فرهنگ سازمانی وارتباطات موثر درسازمان
1- فرهنگ سازمانی
 سعی درتغییر فرهنگ،کاری است بیهوده،زیرا درباطن ،نرمش ناپذیر،سخت،سفت، کند حرکت وبنیانی ناشکستنی دارد. برای اثر گذاری درفرهنگ، چنانچه میتوانید ،نقاط بحرانی آنرا شناسائی ودرحل مشکلات آن تلاش کنید.

پاورپوینت شاخصهای ارزیابی مدیریت عملکرد کارکنان (PPM)

شاخصهاي ارزيابي مديريت عملکرد کارکنان PPM) )

معاونت توسعه مديريت و منابع
دفتر مديريت منابع انساني
شاخص هاي ارزيابي استقرار مديريت عملکرد کارکنان در بيمارستان منتخب
شاخصها

نوع شاخص

فرمول و نحوه محاسبه

منبع داده ها

پاورپوینت مدیریت تغییر و نوآوری

فصل نهم مدیریت تغییر و نوآوری
  مفهوم مدیریت:
      مدیریت به فرایند انجام فعالیت ها بطور اثربخش و کارآمد توسط دیگر افراد اشاره می کند. این فرایند، وظایف یا فعالیت های برنامه ریزی، سازماندهی، رهبری و کنترل را دربر می گیرد.
مديريت تغيير و نوآوري
شرکت‌هاي بزرگ، تجارتخانه‌هاي کوچک، دانشگاه‌ها، ادارات دولتي در ايالات و شهرها، بيمارستان‌ها و حتي ادارات نظامي زير فشار قرار دارند تا تغيير و تحولي را در شيوه کارشان بوجود آورند. هر چند هميشه ايجاد و انجام تغيير و تحول، پاره‌اي از کار مديران بوده است ولي در سال‌هاي اخير بر شدت آن افزوده شده است.

پاورپوینت الگوهای قیمت گذاری دارایی های سرمایه ای

الگوهای قیمت گذاری دارایی
مقدمه
مدل قیمت گذاری دارایی سرمایه ای
فرض های مدل قیمت گذاری دارایی سرمایه ای
معایب مدل قیمت گذاری دارایی سرمایه ای
(D-CAPMنامطلوب (-مدل قیمت گذاری دارایی های سرمایه ای کاهشی
مدل قیمت گذاری دارایی های سرمایه تعدیلی((A- CAPM
مدل قیمت گذاری دارایی سرمایه ای بین دوره ای
مدل قیمت گذاری دارایی سرمایه ای شرطی(I-CAPM)

پاورپوینت سلامت سازمان

مقدمه:
آموزش و پرورش به عنــــوان اساس و زيربناي توسعه فرهنگي، اجتماعي، اقتصادي و سياسي هر جامعه است، امروزه در اغلب كشورها آموزش و پرورش صنعت رشد قلمداد مي شود و پس از امور دفاعي بيشترين بودجه دولتي را به خود اختصاص مي دهد. از آنجايي كه بخش قابل توجهي از آموزش و پرورش در مدارس صورت مي گيرد مدارس به عنوان يك نظام اجتماعي حساس و مهم، از جايگاه خاصي برخوردارند.

پاورپوینت گوش شنوا, زيربناي مهارت ارتباطاتي

شنود موثر, مهارت  ارتباطي بسيار مهم و فوق العاده دشواري است.            
شايد فراموش شده   ترين فرا گرد در    ارتباطات متقابل    شخصي هم اين  شنود موثر باشد.        
شنود موثر, سنگ بناي مهارت    ارتباطي  مديران امروزي است.  
مديران 45 تا 63   درصد از وقتشان را  صرف شنود مي كنند.


آخرین مطالب سایت

دانلود اپلیکیشن وب سایت دانش پلاس

سفارشات انجام انواع پروژه های دانشجویی

دریافت مقالات دلخواه شما

از طریق نرم افزار اندروید دانش پلاس

نرم افزار اندروید دانش پلاس

ضمانت پرداخت

سفارشات تلفنی

کاربران گرامی دانش پلاس توجه داشته باشید در صورت نبودن مقاله ی مرتبط با موضوع شما می توانید با شماره تماس و آی دی تلگرام زیر در ارتباط باشید تا در صورت امکان برای شما فراهم کنیم . 

شماره تماس:09384211635

آی دی تلگرام: maleki70@

Scroll to top